EEVV RECIBE RECONOCIMIENTO POR SUS 45 AÑOS DE TRAYECTORIA.

sello 45 años Morales Ircom

Escribe: Alberto Morales

En consecuencia con el diseño estratégico elaborado por MORALE IRCOM al servicio de la resonancia de los 45 años de nuestro cliente EEVV,  se han recibido ya notificaciones de reconocimientos importantes que le brindará tanto el Congreso de la República, La Asamblea Departamental de Antioquia como el Concejo de Medellín.

En el encuentro en la ciudad de Cartagena de las empresas de aseo en el país el pasado 25 de junio, se le entregó un reconocimiento de la asociación.

Los dos videos que produjimos: El Institucional (ver video) y el del relleno sanitario Pradera fueron un éxito. Repartimos 120 copias entre los asistentes, incluyendo a los periodistas.

LA CREATIVIDAD PUBLICITARIA EN LA PICOTA PÚBLICA.

creatividad morales ircom

Escribe: Alberto Morales

A propósito de una conferencia de Umberto Eco.

Quienes estamos metidos en la cosa publicitaria y tenemos ínfulas intelectuales, siempre recurrimos en nuestras conversaciones con extraños a referir al desgaire que García Márquez fue copy en Leo Burnet de México y más recientemente que Willian Ospina trabajó en publicidad antes de dedicarse a escribir.

Era una manera de decir que los publicistas no éramos esos imbéciles fatuos que la gente cree, vacios hasta el tuétano, sumergidos en la “representación”, rodeados de modelos igual de imbéciles y además corifeos del pensamiento light, de la vida light.

Ello obedecía a que identificábamos la función intelectual con esa actividad tan misteriosa y tan nuestra: la creatividad.

Y entonces Umberto Eco, muy diligente él, nos vuelve mierda cuando esclarece que en el mundo contemporáneo la noción de creatividad está muy pervertida.

Se metió a internet y descubrió un millón quinientas mil páginas (¿!) dedicadas al tema y afirma que “todas ellas fueron extraordinariamente decepcionantes”.

Arguye que todas son definiciones comerciales, porque “si bien se refieren a la invención de una idea nueva, no les importa que la novedad sea transitoria, de breve duración, como podría ocurrir con la idea del creativo publicitario, que encuentra una frase nueva para lanzar un detergente, sabiendo perfectamente que enseguida quedará obsoleta por la respuesta de la competencia”

En lo que a mí respecta, la creatividad me tiene sin cuidado. Presto toda la atención, prestamos toda la atención en nuestra empresa a ejercer responsablemente la comunicación, una comunicación por objetivos, más que una comunicación, unos procesos de comunicación publicitaria capaz de lograr objetivos, el resto es retórica.

Tal vez sea el desespero de nuestros “creativos” el que inundó de banalidad este oficio tan respetable.

¿Esa vocación efímera de la “creatividad” publicitaria debería ponernos a pensar?.

Y qué pasa cuando una marca hace un daño sin tener la culpa?

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Escribe: Catalina Morales Vélez

Una valla, a la que está ligada una marca, se cae y le fractura el cráneo a un transeúnte. Desde este incidente se desencadena esta reflexión crítica.

Lea el artículo completo.

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AHÍ VA EL CAPÍTULO XIX DE LA NOVELA.

escribe: Alberto Morales

Hay algunas reflexiones filosóficas que se matizan con una noche inolvidable luego del encuentro con una vieja amiga.

DIECINUEVE

El hecho de haber orado a dios con todas las fuerzas de su alma para que le salvara la vida, se le convirtió en un tormento que lo acompañó por años. Había sido un acto contradictorio que no sólo era inconfesable sino que le avergonzaba.

Tiene la certeza de que su encuentro con el “Libro del Desasosiego” de Fernando Pessoa se originó en ese tormento. Piensa que la palabra desasosiego describía de manera perfecta eso que sentía.

No vivía así todos los días y a toda hora, es cierto, pero su incongruencia en los minutos del terror era una carga que lo acompañaba siempre y afloraba en las horas más insospechadas.

Compró el libro a instancias de Miguel, un antiguo militante del Partido que se encontró por las épocas en las que ya había emigrado, cuando llevaba por lo menos diez años por fuera de Manizales. Leer el resto de esta entrada »

LA TEORÍA DEL POSICIONAMIENTO HA MUERTO. AL HABLAR DE PUBLICIDAD HAY QUE INSISTIR EN LA ARQUICULTURA.

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Escribe: Alberto Morales

Hombre, ¿cómo puede ser que mientras el mundo, el conocimiento y la tecnología se mueven a grandes velocidades y todo cambia, existan aún “expertos” que pontifican sobre el “posicionamiento”, una palabreja utilizada en publicidad hace ya más de cuarenta años?

Los teóricos del “posicionamiento” insisten en darle oxígeno a esta vieja teoría, pero ella ya no tiene remedio.

El posicionamiento no encaja en el escenario de la guerra de los mercados, el posicionamiento es irrespetuoso con el consumidor contemporáneo.

El posicionamiento, cuando más lejos ha llegado, mira a los consumidores si acaso como individuos.

La Arquicultura en cambio asume a los consumidores como personas, seres humanos diferentes  que integran sistemas de creencias, sujetos de relaciones culturales.

La segmentación, conforme se conocía en el pasado, ya no funciona.

Ahora, los verdaderos segmentos son segmentos culturales.

La Arquicultura plantea que las decisiones de compra se configuran a partir de las creencias.

Tomar decisiones publicitarias al margen de lo que los clientes creen, de lo que ellos piensan, será un error de proporciones gigantescas.

La idea ingenua de que un creativo talentoso produce una idea formidable y esa idea convertida en mensaje le da una “posición” al producto en la mente del consumidor, resulta finalmente irrespetuosa con ese cliente que tiene el poder de elegir en el marco de un escenario de competencia.

La Arquicultura ha sido concebida para generar empatía entre el cliente como persona con la marca. La Arquicultura encaja con toda la concepción de la inteligencia de marca.

La Arquicultura hace obsoletas todas las teorías existentes en torno a la publicidad y al markerting.

EN UN ESCENARIO DE CRISIS, DE GUERRA, DE CONFRONTACION DE MARKETING, AL CAMARON QUE SE DUERME SE LO LLEVA LA CORRIENTE.

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Escribe: Alberto Morales

Si algo tenemos que hacer las empresas de comunicación estratégica en escenarios como el que estamos viviendo, es prestar una particular atención a cómo se mueve el entorno, cuál es la respuesta de los consumidores, cómo operan los estímulos, que acciones innovadoras hay que emprender.

Causa una cierta lástima el desespero de algunos anunciantes que esperan ingenuamente lograr resultados de la práctica de fórmulas decadentes.

Para la muestra los volantes.

¿Quién los lee?, ¿cuál es la actitud de la gente cuando los recibe?.

¿No ha visto usted la displicencia de los conductores frente a la polución de basura que se le entrega en los semáforos?

¿No ha sido usted víctima de los correos basura, no los ha arrojado usted al cesto sin leerlos?

El escenario de guerra es propicio para la innovación. Nuestro desespero debe ser la búsqueda de alternativas.

Se nos ha encomendado una estrategia para la prevención de la sífilis congénita y hemos propuesto la utilización de grafitis. Pero no grafitis artísticos, no. Hemos propuesto recurrir a las viejas plantillas de la década del 70 para tomarnos las calles populares.

Es una cosa extraña. Vamos a ver cómo nos va.

EL CUENTO DE QUE LAS CRISIS SON OPORTUNIDADES, ES UNA FALACIA.

Escribe: Alberto Morales42-17342885

LAS CRISIS SON CRISIS Y SON ADEMÁS UN ESCENARIO DE GUERRA.

Ahora, cuando la economía se resiente y soplan vientos de pesimismo por la debacle del capitalismo salvaje, las pirámides, las estafas institucionalizadas y las consecuencias de la cultura del dinero fácil, todos hablan de crisis. Crece el desempleo, cae el PIB, se declaran recesiones y aparecen los voceros del optimismo:

Tranquilos, nos dicen, “las crisis son oportunidades”.

Es un slogan feliz para vendernos la idea de que aquí no pasa nada.

La actitud debe ser otra.

Asumir la crisis como lo que es, un escenario diferente al escenario en el que hemos operado. Un escenario de guerra en donde sólo van a sobrevivir los mejores. Un escenario en el que hay que tomar medidas extremas, agudizar la inteligencia, ser más creativos, más audaces, más valientes. Elevar a niveles extremos el instinto de sobrevivencia y trabajar con más fervor.

El resto es carreta.

HAY QUE RECONOCER, CON MUCHA PENA, QUE TAMBIÉN HAY MARCAS ESQUIZOFRÉNICAS.

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Escribe: Alberto Morales

PARA LA MUESTRA: DAVIVIENDA.

Sí, claro, habrá quién me diga que cualquier encuesta de recordación de un mensaje publicitario asociado a una marca registraría un impresionante top of mind para la muy célebre campaña “su dinero puede estar en el lugar equivocado”.

Este leit motiv se convirtió en un argumento peremne. Lleva años al aire.

Se supone que la mayor estupidez en publicidad es cambiar un tema que esté funcionando.

Intuyo, no obstante, que hay una confusión.

El mensaje tiene una gran recordación porque se trata de piezas bien hechas, verosímiles, en las que el humor fino es recurrente y, a no dudarlo, despiertan siempre una sonrisa.

Pero ¿es recordación lo mismo que efectividad?

¿A qué se está asociando la marca?

Un texto de estudio afirma que marca no es la razón social de una compañía, marca no es el nombre de un producto, marca es lo que el consumidor y el no consumidor piensan cuando escuchan el nombre de la compañía o del producto.

¿Qué piensa la gente cuando escucha la palabra DAVIVIENDA?

¿Acaso que su dinero puede estar en el lugar equivocado?

Creo que, de repente, una investigación seria en torno a la personalidad pública proyectada por esta marca podría llevar a nuevas reflexiones.


TANGO & CAFÉ

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Escribe: Alberto Morales

Con la activa participación de la Agencia Ircom en Argentina, COM3, empezamos el diseño y redacción de contenidos de la revista TANGO& CAFÉ que, con la pretensión de ser una publicación binacional, aludirá con temas de interés a los colombianos que están en Buenos Aires y a los Argentinos que se encuentran en Bogotá y Medellín.

Con un tiraje de 10.000 ejemplares, el cronograma apunta a que la nueva publicación esté circulando en el mes de Mayo.

LA PUBLICIDAD DEL ÉXITO ¿UN CAMBIO HACIA ATRÁS?

almacenes-exito1Escribe: Alberto Morales.

Algo ocurre con la estrategia publicitaria de este gigante. Está revestida de un cierto aire anodino, no marca diferencia, no se siente que haya una propuesta.

Los mensajes carecen de carácter, los diseños son rígidos.

En un mercado altamente competido pareciera que hay una especie de baja de la guardia, una resignación, tal vez la creencia errada de que basta con tener presencia en vallas, en los medios y que el resto viene por añadidura.

Es la constante:

Los ejecutivos del marketing confunden información con comunicación y se trata de dos cosas muy distintas.

Con informar el precio de un televisor o la realización de una promoción en particular no es suficiente.

Comunicar es contribuir a la creación de una personalidad pública de marca.

¿Alguien puede decirme cuáles son los rasgos de personalidad pública notables que construye la información con la que El Éxito se presenta hoy frente a sus consumidores?

Cuáles son los rasgos arquiculturales de esos consumidores que El Éxito ha sido capaz de reflejar?

Hay un libro reciente de Umberto Eco: “A paso de cangrejo”, que refleja cómo la sociedad contemporánea parece caminar hacia atrás. El Éxito parece también haber escogido ese camino.